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はたらく環境
WORK STYLE

河上金物でやりがい&はたらきやすさを感じる
6つのポイント
01
新卒も中途も、
成長し続けられる教育制度

新入社員向け
若手塾/合宿研修
(2泊3日)
入社後すぐに、他社合同の合宿研修に参加。「はたらくとは?」を自分の言葉で考える、心の土台をつくる〇〇です。
考動日誌
(手書きで毎日1ページ)
学びや気づき、考えたことを綴る“交換日記”。同行した社員がコメントを返すことで、はたらく意味を見つめる対話が自然に生まれます。
部門別ローテーション
(約5ヶ月)
営業・物流・管理など、すべての部門の社員と関わる機会があります。配属前の5ヶ月で会社全体を知れるから、安心して新しい一歩を踏み出せます。
令和の武者修行
(登山研修)
8月に4泊5日の登山研修に参加します。ただ登るのではなく、一緒に登る中学生のサポートを通して、チームワーク・自己理解・そして人間力を育むことが本当の目的です。
社員の声
入社後の初任者研修では、登山研修を通じて仲間と助け合いながら挑戦し、誰かのため・みんなのために行動する大切さを学びました。(20代男性社員/営業職)
全社員向け
克己塾/立志塾など
1年目・2年目・3年目…とキャリアの節目に人間力を学ぶ機会があります。専門知識だけでなく、自分と向き合い“志”を育む時間でもあります。
オンライン学習/自己啓発支援
資格取得にかかる費用は、会社が全額負担!(例:施工管理技士・クレーン・簿記など)挑戦を後押ししています。
02
あなた自身の成長を重視する評価制度
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半年ごとに自己目標を設定(5〜10月/11〜4月)
1.5ヶ月目に目標面談/3ヶ月後に中間面談
管理職に対する「逆アンケート」制度あり
相対評価ではなく「絶対評価」を採用
上司からの丁寧なフィー ドバックが特長
利益や売上だけで評価されるのではなく、「人として、どう成長できたか」という視点を重視しています。そのため、河上金物では社員の成長ステップを「等級制度」として体系化。
等級ごとに「どんな人物像をめざすか」を明確にし、成果・人間力・仕事への姿勢の3軸で評価します。配点の比重は、立場や役職によって変動し、責任・役割に見合った公平な評価が可能です。 右の4つが連動しており、評価がそのまま報酬に反映される仕組みになっています。
このような評価制度があるからこそ、周囲との比較ではなく、“あなた自身の成長”に向き合える環境です。
目標管理制度
ランクアップ制度(昇格)
等級基準(人物像)
給与・賞与制度
03
仕事も本気、
遊びも本気な社内活動・イベント

親睦会 KYC(河上ヤングサークル)
「もっと楽しい会社にしたい!」そんな想いから生まれたのが、KYC=河上ヤングサークル。
若手社員が中心になって、スポーツ大会、BBQなどを自由に企画&運営しています。
開催されるイベントはこんな感じです。
1月|新年会
ホテルで開催/ほぼ全社員が参加する年始の一大イベント
2月|麻雀大会
初心者・女性も多数参加/ドンジャラ卓もあって誰でも楽しめる
4月|新入社員歓迎会
若手主催の大宴会!来賓に役員も出席/約100名が参加する本格イベント
4月頃|ボウリング大会(春)
40〜50人が参加/年々参加者が増加中!
5月|スポーツレクリエーション
毎年開催/チーム対抗で盛り上がる!ビーチバレーなど
6月|社内ゴルフコンペ(夏)
ゴルフ好き社員によるエントリー制コンペ
8月|パークゴルフ大会
初心者でもOK!老若男女問わず誰でも楽しめるスポーツイベント
9月|社内ゴルフコンペ(秋)
夏に続く第2回ゴルフコンペ
10月頃|ボウリング大会(秋)
40〜50人が参加/年々参加者が増加中!
11月頃|スポーツレクリエーション
毎年開催/チーム対抗で盛り上がる!バスケなど
※開催時期は変動あり

どのイベントも、笑い声が絶えないワイワイ空間!
肩の力を抜いて、自然体で楽しめる社風です。
もちろん、強制参加ではありません!
社員の声
部署を超えて同年代や後輩と仲が良く、スキーや飲み会などプライベートでも一緒に楽しんでいます!(20代女性社員/営業職)
他にも会社行事&サークル活動も盛ん!
会社行事
3月|創業記念式典
各部門からの発表や、社員への金一封などの還元も行われます。社員全員が集まる年に一度の特別な日です。
7~8月|社員旅行(年1回)
会社全額負担・積立不要・お小遣い(昼食代)支給付き! 今年は北海道へ2泊3日。過去には高山や上海などへも。 「観光組」「フリー行動組」に分かれて参加できる、自由で楽しいスタイルです。
サークル活動

野球やゴルフなど、サークル活動も活発!
「仕事の延長」ではなく、「自分たちで楽しむ」スタイルが定着しています。

社内報「うすゆき」も発刊中!
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